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    開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng)應(yīng)考慮的系統(tǒng)解決方案

           隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,高質(zhì)量的ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高和觀念的改變,帶來(lái)數(shù)據(jù)信息時(shí)代的轉(zhuǎn)變。

    服務(wù)業(yè)是以業(yè)界各行業(yè)為依托,借助各種與市場(chǎng)活動(dòng)的舉辦,拉動(dòng)城市及其所在地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    現(xiàn)階段的市場(chǎng)比以前更有競(jìng)爭(zhēng)力。隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略必然包括商業(yè)和技術(shù)兩個(gè)層面,信息技術(shù)成為企業(yè)確立獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。諾基軟件的設(shè)計(jì)理念是企業(yè)深入管理潛在信息,有效跟蹤事務(wù),正確顯示歷史痕跡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能體驗(yàn)和管理。

    企業(yè)資源規(guī)劃管理系統(tǒng),是服務(wù)行業(yè)的典型企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)。企業(yè)資源規(guī)劃,將商機(jī)分配給銷售進(jìn)行售前跟蹤;簽訂正式服務(wù)合同后,可以全方位管理平面設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)工程、增值服務(wù)等。幫助企業(yè)高效整合管理涉及的財(cái)務(wù)、人力、物力、事務(wù)、信息、協(xié)同工作。

    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,各種手機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)變得相對(duì)簡(jiǎn)單。在這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施中,除了完全管理業(yè)主業(yè)務(wù)外,還將重點(diǎn)解決移動(dòng)客戶服務(wù)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理(如果可以施工現(xiàn)場(chǎng),可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和照片管理),客戶、供應(yīng)商和服務(wù)提供商可以通過(guò)VIP子系統(tǒng)集成到ERP平臺(tái)。

    erp管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

    對(duì)于系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō),為了使系統(tǒng)在企業(yè)中更有效地運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)最大的實(shí)施效益,開(kāi)發(fā)時(shí)需要考慮這些因素

    考慮ERP系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)

    基于行業(yè)管理分析:系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員在規(guī)劃ERP系統(tǒng)時(shí),必須根據(jù)客戶所在行業(yè)進(jìn)行理解。例如機(jī)械制造業(yè)、銷售業(yè)、財(cái)務(wù)管理業(yè)等,其行業(yè)管理訴求、業(yè)務(wù)流程等存在很大差異。

    因此,只有立足于企業(yè)所在行業(yè)的管理問(wèn)題,才能更好地改進(jìn)和解決,從而實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化和效益的提高。

    企業(yè)需求總結(jié)優(yōu)化:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的實(shí)施是為了解決企業(yè)的管理需求。開(kāi)發(fā)商在了解行業(yè)特點(diǎn)后,需要總結(jié)企業(yè)的具體需求。

    與此同時(shí),結(jié)合R&D人員和企業(yè)管理層進(jìn)行詳細(xì)的溝通和交流,最終得到確認(rèn)。開(kāi)發(fā)商只有在總結(jié)和優(yōu)化所有需求后,才能實(shí)施R&D工作的分配和計(jì)劃。

    開(kāi)發(fā)期限和成本預(yù)算:企業(yè)想實(shí)施企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),規(guī)定的在線時(shí)間分為緩急時(shí)間,可以進(jìn)行的成本預(yù)算受企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)模的影響。

    唯有明確這些因素,才能對(duì)整個(gè)研發(fā)周期和物力人工投入有更具體的規(guī)劃。

    自我調(diào)我調(diào)整完善:任何ERP系統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā)都需要企業(yè)和開(kāi)發(fā)人員的磨合。根據(jù)實(shí)際需要和研發(fā)能力,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,進(jìn)行更好的匹配和調(diào)整。

    這樣可以使開(kāi)發(fā)過(guò)程更快,減少不必要的障礙。提高開(kāi)發(fā)效率。

    各ERP系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商在實(shí)施研發(fā)時(shí)所考慮的重點(diǎn)是有很大差別的,上面所介紹的只是其中一些比較關(guān)鍵的因素,還有很多細(xì)節(jié)沒(méi)有詳細(xì)闡述。

    對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),在進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)時(shí),準(zhǔn)備考慮的越多,面臨的風(fēng)險(xiǎn)和威脅就越少。

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