項目概況

中健‍健身集團（SINOFIT）是以連鎖健身俱樂部經營為主的多元化、全方位縱深發展的健身產業集團。業務遍及全國12個省，年銷售收入、固定資產收入均超過十億元。

標梵賦能

2021年，是標梵互動與中健健身合作的第7個年頭。

從2015年開始，標梵互動就開始參與中健健身品牌表現力評估、官網優化與維護，微信小程序和APP雙系統開發等多項目的互聯網發展策略制定和具體實施運營，打造完美的中健健身品牌整合營銷方案。

標梵互動以互聯網品牌整合營銷全案思維推進中健健身線上線下的融合，從設計方案策略到實施托管執行，塑品牌、拓客源，呈現完美的中健健身品牌整合營銷方案，也讓其在數字化領域大放異彩，為中健健身達成商業目標提供了有效方法，成為中健健身數字化旅程中合作共贏的智慧伙伴。

推廣·品牌建設*    01

在全面分析了中健健身集團的現狀后，官網的百度權重、友鏈數量、關鍵詞指數等指標都低于同行業競爭對手，線下的“熱火朝天”與網上的“人跡罕至”形成巨大反差。尤其在互聯網不斷滲透健身行業的當下，這種感覺更加明顯。

如何幫助中健健身在網絡上快速崛起？標梵互動的行動首先是在擴大品牌推廣的戰略上持續輸出，通過強力曝光，實現品牌流量逆襲。之后圍繞這個決策進行所有內容升級，如：通過SEO深度診斷及源代碼級別優化，夯實網站基礎，提升網站質量；通過合理部署關鍵詞，增加落地頁，提升網站排名；優化網站基礎，拓展詞庫，提升網站自然搜索排名，引入優質流量等等。這些舉措使中健健身迅速獲得流量，不斷縮小與行業競爭對手的差距，打破行業壁壘，積極攻占用戶心智。

“優化，只是中健健身邁出的第一步。互聯網整合營銷像是一場馬拉松比賽，它考驗的是選手的耐力、毅力和意志力。”競爭對手也在不斷的向前奔跑，所以我們要用持之以恒的努力追趕對手、戰勝對手。

開發·持續進化*    02

在第一階段的“品牌優化”告一段落之時，中健健身集團的自然流量已經有了明顯提升。這時，如何進行流量轉化變現就成為標梵互動下一步要解決的問題。

對此，標梵互動的方式是，在品牌推廣上保持全力奔跑的同時，及時加強新內容的開發，鞏固企業上升勢頭。這一階段，標梵互動幫助中健健身進行線上線下融合，開發線上APP平臺及微信小程序，助力中健健身實現大批用戶的存留與轉化，加深用戶對中健健身的認知，繼續占領用戶心智，塑造品牌形象。

營銷矩陣·多平臺協同*    03

如果說推廣品牌與程序開發，是實現品牌前進的動力。那么搭建新媒體營銷矩陣則是為了實現品牌內容多元化，擁有協同、放大宣傳效果的作用。

運營矩陣是一個動態過程，比如近年，抖音強勢殺出，改變了很多企業的核心營銷平臺。所以，搭建新媒體矩陣不能“一成不變”，也不能“跟風”，而是要結合企業發展階段，評估平臺類型，選擇合適的新媒體平臺。

評估內容，主要是：

第一、平臺所在行業排名，雖然平臺排名不能說明一切，但頭部平臺所擁有的流量、轉化率、粉絲基礎是很多垂直平臺望塵莫及的，地位越高，發展空間也越大。

第二、平臺潛力與實力；無論平臺缺少哪一項都很可能導致生存周期短暫，那么打造出來的運營號也只是曇花一現。

第三、企業實力及未來發展重心。“沒有最好的平臺，只有最合適的平臺”。只有真正搞懂企業需求才能搭建出合適的新媒體營銷矩陣。

通過分析和反復比較，標梵互動選擇了微信、APP、貼吧、抖音四個平臺搭建營銷矩陣，尤其把微信單獨作為矩陣核心開展運營。

在這里，需要特別注意的是，中健健身的新媒體矩陣并不是品牌推廣與程序開發結束之后才開始，而是貫穿了整個品牌營銷周期，結合各個階段的重心不同，推廣內容也有所調整。

比如，在品牌開發時，隨著中健健身小程序及線上APP的應用，對人群初步分化已經完成。此時在外部營銷矩陣中，在中健健身貼吧、問答也進行內容優化，鎖定用戶人群，使品牌形象更加深入人心，也能更好地完善中健健身品牌整合營銷方案。點擊查看更多網站建設案例>>>

寫在最后* 

企業的互聯網品牌整合營銷從來不是一蹴而就的，本質上是一個不斷更迭的過程。在瞬息萬變的網絡營銷模式中，企業抓住一個機會就能“一飛沖天”，標梵互動愿與客戶一起攜手把握機會，迎接全新的未來。