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    企業(yè)應(yīng)盡早布局來應(yīng)對(duì)百度基木魚的席卷

    對(duì)身背線上推廣有KPI的市場(chǎng)人來說,最近都感受到了百度基木魚托管事件的威力。

    基木魚托管事件本身非常簡(jiǎn)單:

    過去,企業(yè)在百度上購買關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)廣告后,可以設(shè)置相應(yīng)的鏈接,讓用戶在搜索關(guān)鍵詞后可以在突出位置看到推廣風(fēng)格的內(nèi)容。點(diǎn)擊內(nèi)容,他們會(huì)通過官網(wǎng)的某個(gè)頁面,也就是我們常說的登陸頁面。

    但是近來,百度規(guī)定不再允許推廣流量登陸官網(wǎng),而是要強(qiáng)制登陸百度基木魚工具搭建的網(wǎng)頁。這次調(diào)整所面向的行業(yè)范圍從最初的整個(gè)行業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)椴糠诛L(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。但是經(jīng)過政策調(diào)整,商業(yè)軟件仍然在托管之列,并且需要在5月27日之前完成切換。

    但是對(duì)于一些高度依賴百度營(yíng)銷提供線索的企業(yè)來說,這無疑是一個(gè)很大的變化:落地頁面切換成本,SEM/SEO運(yùn)營(yíng)方式的變化等等都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不小的影響。另外,由于百度基木魚建站工具與自建網(wǎng)站的內(nèi)容豐富度還存在差距,很多已經(jīng)完成切換的企業(yè)也反映出其投放效果有所下降。

    毋庸置疑,以百度為代表的獨(dú)立搜索引擎仍是許多企業(yè)獲取流量線索的首選。但是在關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)成本不斷上升的今天,企業(yè)如何尋找更多更穩(wěn)定的流量來源,是在不確定的商業(yè)環(huán)境中,保持持續(xù)增長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。

    百度推廣營(yíng)銷正進(jìn)入托管頁面時(shí)代。對(duì)于企業(yè)來說,也要借此事件開始思考更多未來增長(zhǎng)的問題:

    基木魚托管影響幾何學(xué),企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

    在搜索變化的背后,有哪些新的流量會(huì)?

    企業(yè)如何打造穩(wěn)定多樣的流量渠道,規(guī)避單一渠道深度依賴的風(fēng)險(xiǎn)?

    -01-

    基木魚托管的影響:喜憂參半,企業(yè)要盡快熟悉。

    總的來說,基木魚目前比較成熟。雖然效果和體驗(yàn)不盡如人意,但也帶來了一些新的價(jià)值。對(duì)于企業(yè)來說,要盡快開始學(xué)習(xí)和熟悉基木魚,提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)方案來應(yīng)對(duì)變化。

    一、基木魚建站功能基本完善,但上限仍有待提高。

    對(duì)于網(wǎng)站成熟度不高的企業(yè)來說,目前基木魚的網(wǎng)站建設(shè)能力足以幫助企業(yè)單獨(dú)配置登陸頁面的內(nèi)容。企業(yè)不用費(fèi)力迭代官網(wǎng),也可以提高登陸頁面的迭代速度。

    但是,對(duì)于網(wǎng)站完整性和內(nèi)容豐富性高的企業(yè)來說,基木魚背景現(xiàn)在的模板數(shù)量可能不足以支持企業(yè)配置和網(wǎng)站登陸頁面相當(dāng)?shù)男Ч瑢?duì)網(wǎng)站-線索-轉(zhuǎn)換的前鏈路產(chǎn)生一定的影響。

    基木魚推廣

    2.豐富的數(shù)據(jù)維度,提供登陸頁面的數(shù)據(jù)界面。

    現(xiàn)在,百度營(yíng)銷通后臺(tái)提供了基木魚落地頁面的數(shù)據(jù)界面,現(xiàn)在可以支持POST-JSON模式的數(shù)據(jù)推送,企業(yè)可以通過簡(jiǎn)單的開發(fā),將新的注冊(cè)信息實(shí)時(shí)導(dǎo)入網(wǎng)站后臺(tái),SCRM,CRM等系統(tǒng)。

    3.對(duì)自然流量和付費(fèi)流量進(jìn)行分類,以獲得更好的流量線索。

    在網(wǎng)站投放過程中,對(duì)于搜索品牌關(guān)鍵字進(jìn)入網(wǎng)站的用戶會(huì)遇到歸因于自然流量還是付費(fèi)流量的問題。以往的解決辦法一般是根據(jù)自然排名的權(quán)重對(duì)相關(guān)流量進(jìn)行加權(quán)分類,從而實(shí)現(xiàn)來源分配。

    企業(yè)使用基木魚托管后,用基木魚建造的登陸頁面只會(huì)承載付費(fèi)流量,而官網(wǎng)自然排名帶來的流量主要是接收自然排名的流量,在一定程度上方便了企業(yè)識(shí)別付費(fèi)流量和自然流量。

    -02-

    從搜索引擎到多平臺(tái),企業(yè)需要構(gòu)建多流源。

    搜索的本質(zhì)是獲取信息,是人類永恒的需求。對(duì)于需要多次獲得客戶信任的企業(yè)來說,讓用戶搜索自己是獲得準(zhǔn)確流量、支持轉(zhuǎn)換鏈接的重要環(huán)節(jié),這也是很多企業(yè)依賴搜索引擎付費(fèi)推廣的原因。

    隨著移動(dòng)時(shí)代的到來,用戶分布、交互方式、流量成本控制等需求日益突出,迫使企業(yè)從搜索引擎逐漸向更多渠道尋找流量的多重點(diǎn)。

    1.應(yīng)用內(nèi)搜索持續(xù)增長(zhǎng),高質(zhì)量?jī)?nèi)容迎來窗口期。

    個(gè)人電腦時(shí)代,獨(dú)立搜索引擎(百度、360等)是搜索行為的聚集地。但是在移動(dòng)時(shí)代,隨著內(nèi)容平臺(tái)的不斷發(fā)展,流量垂直分布的趨勢(shì)越來越明顯,用戶逐漸分散到各個(gè)平臺(tái),形成流量聚落,用戶搜索行為也轉(zhuǎn)向內(nèi)容平臺(tái),應(yīng)用/平臺(tái)內(nèi)搜索的價(jià)值也逐漸顯現(xiàn)。

    在中國(guó),微信搜索、短視頻搜索、電子商務(wù)搜索等應(yīng)用中搜索功能的活躍度一直在增加。以微信搜索為例,目前已經(jīng)支持專業(yè)廣告,價(jià)格較低,可以直接到達(dá)品牌微信官方賬號(hào)、小程序、服務(wù)、商品等。,讓用戶在最短的路徑內(nèi)接觸到各種營(yíng)銷環(huán)節(jié)。

    搜索團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)在微信公開課PRO上,搜索不是一個(gè)獨(dú)立的搜索引擎,而是作為微信生態(tài)的一環(huán),更加精確地連接用戶和高質(zhì)量的內(nèi)容、服務(wù)。它還意味著,在應(yīng)用程序內(nèi)搜索的成長(zhǎng)過程中,高質(zhì)量的內(nèi)容也將迎來窗口期。

    2.B2B客戶生命之旅的變化:搜索只是內(nèi)容互動(dòng)的一部分。

    迄今為止,消費(fèi)者行為分析模型主要經(jīng)歷了從AIDMA模型、AISAS模型到SICAS模型的幾個(gè)階段。

    在這些模型中,圍繞搜索功能建立的AISAS模型也逐漸發(fā)生了變化,在最新的SICAS模型中,搜索被互動(dòng)+交流所取代。

    對(duì)于企業(yè)來說,基于自己的商業(yè)場(chǎng)景,為用戶創(chuàng)造更加實(shí)用的場(chǎng)景,建立更加親密的戰(zhàn)友關(guān)系,將比依靠搜索引擎付費(fèi)推廣,帶來更加粘性和忠誠的品牌體驗(yàn)。

    三、付費(fèi)推廣僧多粥少,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容低成本獲取流量線索。

    近幾年來,關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)成本日益上升,國(guó)內(nèi)行業(yè)付費(fèi)推廣僧多粥少的局面更為明顯。就拿IT培訓(xùn)類熱門關(guān)鍵詞來說,百度的CPC價(jià)格在200+元左右,也就是說,企業(yè)投放關(guān)鍵詞廣告,每個(gè)用戶點(diǎn)擊廣告進(jìn)入落地頁面,都要花費(fèi)200+的費(fèi)用。

    但是在國(guó)外,一些著名的企業(yè)卻通過網(wǎng)站播客、社交媒體等方式提供高質(zhì)量的內(nèi)容,獲得了大量的自然流量。此前,致趣百川已經(jīng)解讀了Hubspot的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng),有興趣的朋友可以點(diǎn)擊下面的鏈接查看↓↓↓。

    業(yè)務(wù)0成本獲得1600W+流量,為什么HubSpot線索源源不斷?

    而且在過去的幾年里,致趣百川也在利用自己的營(yíng)銷云產(chǎn)品,基于微信生態(tài)挖掘內(nèi)容獲取客戶的潛力。現(xiàn)在,致趣百川的RawLeads大約有30%來自搜索引擎,而大約70%來自內(nèi)容營(yíng)銷/直播/活動(dòng)等渠道。

    -03-

    持續(xù)與目標(biāo)群體互動(dòng),內(nèi)容營(yíng)銷幫助企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)。

    內(nèi)容營(yíng)銷不是新事物。

    早在2001年,內(nèi)容營(yíng)銷之父喬·普利茲就提出了內(nèi)容營(yíng)銷的概念。自2007年喬·普利茲成立內(nèi)容營(yíng)銷協(xié)會(huì)(CMI)以來,這個(gè)概念開始流行起來。

    開放內(nèi)容營(yíng)銷不僅需要企業(yè)戰(zhàn)略的支持和內(nèi)容生產(chǎn)流程,還需要合適的Martech工具來保證內(nèi)容線索的流通和價(jià)值監(jiān)控。

    1.明確內(nèi)容價(jià)值,堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    根據(jù)CMI發(fā)布的《2021年B2B內(nèi)容營(yíng)銷白皮書》,83%通過內(nèi)容營(yíng)銷成功的企業(yè)認(rèn)為內(nèi)容價(jià)值是最重要的貢獻(xiàn)因素。60%以上的企業(yè)將內(nèi)容營(yíng)銷視為短期和長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略。

    點(diǎn)擊此處下載完整版報(bào)告解讀。

    對(duì)于企業(yè)來說,產(chǎn)品能力和用戶需求之間存在著真空區(qū)域,需要依靠?jī)?nèi)容來不斷彌補(bǔ),這就是內(nèi)容在營(yíng)銷鏈中的價(jià)值所在。

    2.創(chuàng)建高質(zhì)量的內(nèi)容,不斷生產(chǎn)和互動(dòng)。

    在內(nèi)容營(yíng)銷的定義中,提供價(jià)值內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)群體的認(rèn)知是關(guān)鍵。

    內(nèi)容營(yíng)銷是一種通過生產(chǎn)和發(fā)布有價(jià)值、與目標(biāo)群體相關(guān)、可持續(xù)的內(nèi)容來吸引目標(biāo)群體、改變或強(qiáng)化目標(biāo)群體的行為,以產(chǎn)生商業(yè)轉(zhuǎn)型為目的的的營(yíng)銷方式。

    因此,企業(yè)必須為內(nèi)容營(yíng)銷服務(wù),以促進(jìn)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為目標(biāo),加強(qiáng)用戶對(duì)品牌的信賴,提高利潤(rùn)。

    這意味著高質(zhì)量的內(nèi)容不僅要提供更多的價(jià)值,還要根據(jù)目標(biāo)群體的特點(diǎn)使用適合自己的語言和語境,讓目標(biāo)用戶輕松感受到品牌價(jià)值。

    通過全員生產(chǎn)、內(nèi)容再利用和生產(chǎn)杠桿的利用,可以最大限度地保證企業(yè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的可持續(xù)生產(chǎn)率。

    3.連接內(nèi)容和營(yíng)銷客戶。

    在內(nèi)容營(yíng)銷過程中,內(nèi)容在客戶獲取、孵化和最終轉(zhuǎn)型階段會(huì)對(duì)目標(biāo)用戶產(chǎn)生潛移默化的影響。因此,通過數(shù)據(jù)分析不斷優(yōu)化內(nèi)容策略是內(nèi)容營(yíng)銷策略正向循環(huán)的重要保證。

    就拿一篇典型的內(nèi)容營(yíng)銷文章來說,必須具備三個(gè)要素:明確CTA,引導(dǎo)用戶下一步行動(dòng),確保效果可以衡量。

    粉絲通過文章中明確的CTA進(jìn)入注冊(cè)階段,成為線索。通過企業(yè)設(shè)定的下一步行動(dòng)指導(dǎo),不斷深入內(nèi)容體驗(yàn)線路,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和品牌的信賴度。最終產(chǎn)生了購買決定。

    并且在有趣的百川營(yíng)銷云的幫助下,不僅可以實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)的打通,保證內(nèi)容與用戶轉(zhuǎn)化的聯(lián)系可以追溯,還需要營(yíng)銷自動(dòng)化工具和銷售協(xié)同工具來實(shí)現(xiàn)整個(gè)客源轉(zhuǎn)化過程的流暢。

    基木魚托管的過程將繼續(xù)。我們期待托管頁面時(shí)代的百度營(yíng)銷能夠向中小企業(yè)開放所有SEM數(shù)據(jù),為線索生命周期管理提供更準(zhǔn)確的成本核算。另一方面,也希望經(jīng)歷過這場(chǎng)戰(zhàn)斗的企業(yè)能夠盡快布局內(nèi)容營(yíng)銷,獲得穩(wěn)定踏實(shí)的客戶獲取能力。

    本文編輯于微信公眾號(hào).

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